一個每天只掙15塊錢的建筑小工,與一個年銷量上千萬的陶瓷經(jīng)銷商,這中間隔著多遠(yuǎn)的距離?
興義的鄭周位能跨過這兩種身份之間的鴻溝。
當(dāng)然,完成這兩種身份的跨越,他要用至少17年時間。
在這期間,他嘗遍酸甜苦辣。
用他自己的話說,“錢掙到了,又沒了。”
▲早年在建筑工地上的鄭周位
2002年,年僅15歲的興義少年鄭周位,跟著二哥離開老家敬南鎮(zhèn),去昆明的建筑工地打工。
可是,年齡小,個子小,人家還不讓他上工地,所以鄭周位為工友們煮了一年飯,才等到了上工地的機(jī)會。
最開始是做小工,挑沙灰,挑瓦,從一樓挑到六七樓,一天挑五六十趟,工錢15塊。在建筑工地的生活,其實蠻艱苦的。再辛苦也得堅持,因為家庭條件不好。
鄭周位是一個很有頭腦的少年,他一邊干活,一邊琢磨這當(dāng)中的門道。
弄明白之后,2004年,鄭周位自己開始當(dāng)包工頭了。當(dāng)時他還不到十八歲,年齡小,個子不夠高,只能找別人出面去代他包工地。待到真正上工地后,甲方一看:這么小,干得下來嗎?
當(dāng)然干得下來。
鄭周位當(dāng)包工頭,帶隊伍少則二三十人,多則一百人,個性豪爽的他,與手下的工人(全是云南人)吃住都在一起,大家都服他。
最開始當(dāng)包工頭,鄭周位只接鋪瓦的活兒。2009年,他改做建筑主體,在石林縣包下一單工程,做了一年半才完。這次的活兒,涉及六個工種,有水電、泥工、木工、鋼筋、刷白、粘貼,鄭周位小看了工程的難度,最終他虧了200多萬元,到現(xiàn)在還有40多萬元沒收回來。
▲在工地上貼瓦的鄭周位
2010年,鄭周位又接了河北灤縣一個工程,鋪瓦。
這個項目很大,總項目50億,鄭位周涉及的項目2億多,他帶著人干了四個月,最后與甲方發(fā)生了糾紛,工錢沒結(jié)完,他就帶著人走了。
2012年,鄭周位再次出手,拿下貴廣高鐵貴陽段7公里的附屬工程。這一單工程款有200多萬元,但沒有全部收齊(到現(xiàn)在還有20多萬欠款沒收到)。
2012年的秋天,鄭周位回到興義,包工貼瓦,一直干到2015年。
這是黔西南州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時期,興義市及周邊縣的房地產(chǎn)如雨后春筍般出現(xiàn),鄭周位接了不少鋪瓦的活兒。
既貼瓦,也賣瓦,當(dāng)初那個每天工錢15塊的少年,如今已經(jīng)成為了身家數(shù)百萬的年輕老板了。
▲興義的很多樓盤都是鄭周位貼的瓦
如果按照這個軌道發(fā)展下去,鄭周位會當(dāng)包工頭當(dāng)?shù)酵诵荨?/p>
但是,鄭周位的命運(yùn)在2015年發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
促成這一轉(zhuǎn)變的直接原因,就是做工程收款太難。
如前所述,不管是在石林縣的整體工程,還是河北灤縣的鋪瓦工程,或是貴廣高鐵的工程,鄭周位都有欠款收不回來。所以,他想轉(zhuǎn)做陶瓷生意,因為賣陶瓷基本上是現(xiàn)款現(xiàn)貨,就算是有點(diǎn)欠款,金額也很小,完全在自己可承受范圍內(nèi)。
2015年10月,鄭周位簽約大角鹿大理石瓷磚(當(dāng)時名叫金尊玉),在大商匯建材市場拿了200平方米的店面。因為完全不懂行,店還沒裝好,鄭周位就投了二十多萬廣告。很多人以為他是一個四五十歲有經(jīng)驗的土豪,結(jié)果見面才發(fā)現(xiàn)是一個二十多歲的年輕人,感覺很震撼。鄭周位這是歪打正著。
▲大角鹿是當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢品牌
2016年的農(nóng)歷新年前,大角鹿大理石瓷磚專賣店在興義開始試營業(yè)。
因為完全不懂行,也沒接受過任何培訓(xùn),專業(yè)知識一竅不通,鄭周位一個月沒開一單。
不懂就學(xué)。和以前干工程一樣,學(xué)歷不高的鄭周位,學(xué)習(xí)新東西的勁頭十足。
2016年3月28日,大商匯交房,對于鄭周位而言,這是一個很好的機(jī)會。他做了一次活動,凡是收房的業(yè)主,進(jìn)店就送12平方米瓷磚,并且是不管你買不買都送。真有客戶是來驗證真假的,結(jié)果拿了鄭周位送的12平方米瓷磚回去后,感覺大角鹿大理石瓷磚的產(chǎn)品真的挺好,這個老板說話也算數(shù),于是倒回頭來下單。就這樣,一次活動簽了二三十單。鄭周位說話算數(shù)的口碑也傳開了。
他非常高興地告訴老狼,大角鹿大理石瓷磚的產(chǎn)品,到現(xiàn)在沒人投訴過質(zhì)量問題。
小試牛刀后,鄭周位的夫妻店開始正常運(yùn)作了,2016年,大角鹿大理石瓷磚在興義的銷量超過了300萬元。
在此期間,鄭周位自學(xué)了設(shè)計、工地管理、售后管理。
▲鄭周位在客戶家搞衛(wèi)生
為了進(jìn)一步提升大角鹿大理石瓷磚在興義的市場份額,2016年11月,鄭周位在博皇家居拿了新店,簽約面積1000平方米,是當(dāng)時興義最大的店面。
2017年8月,博皇家居的新店裝好,開始試營業(yè)。10月16日,新店一個活動賣了100多萬元,當(dāng)時整個團(tuán)隊才四五個人。
博皇家居的店面影響力越來越大,到2018年上半年,鄭周位撤掉了大商匯的老店。
▲大角鹿興義專賣店店內(nèi)產(chǎn)品展示區(qū)
就是博皇家居這個大店,讓大角鹿大理石瓷磚總部看到了鄭周位的決心,于是以董事長南順芝為首的團(tuán)隊,全力幫扶鄭周位。
從2018年6月1日至7月23日,大角鹿大理石瓷磚總部全程參與鄭周位的活動籌備和渠道開發(fā),前后來了40人次幫扶。到了7月23日,預(yù)定的設(shè)計師活動如期舉行,76名設(shè)計師到場,這是興義第一場設(shè)計師活動。
這一次活動的成功舉辦,給鄭周位帶來了巨大好處,他稱此后百分之九十的訂單是因此而來。并且這一次活動也確定了他走整裝渠道的戰(zhàn)略方向。
在開發(fā)整裝公司這一渠道方面,鄭周位非常舍得投入,他為合作的整裝公司免費(fèi)提供用磚,共投入80萬元。
付出就有回報?,F(xiàn)在,鄭周位跟十幾家整裝公司有合作,其中整裝公司重點(diǎn)合作的五六家,半包公司合作的七八家,而整裝公司貢獻(xiàn)的銷量則占了他總銷量的百分之七十。
▲被表彰的鄭周位
鄭周位非??春门d義的市場,他預(yù)計3年以內(nèi),興義會出現(xiàn)3萬套以上新房。按照平均單值2萬元計算,這會帶來2億元的瓷磚銷量。
所以,鄭周位對大角鹿大理石瓷磚在興義的前景表示樂觀。他告訴老狼,今年的銷量會比去年翻一倍,明年爭取再翻一倍,達(dá)到過千萬的銷量。
為了達(dá)到這一目標(biāo),鄭周位從今年3月開始組建團(tuán)隊。目前他的團(tuán)隊中,銷售部有4人,設(shè)計部、售后共8人,文員1人,店長1人。
▲鄭周位和團(tuán)隊成員合影
而渠道開發(fā)方面,鄭周位以房地產(chǎn)商的整裝為主(以本地整裝公司為主),他決定繼續(xù)加大投入——準(zhǔn)備投入300萬元以上,目標(biāo)是做到1500萬元至2000萬元的銷量。
此外,鄭周位還在搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺,他準(zhǔn)備把設(shè)計軟件“谷居”推廣到整裝公司和商家。而這一軟件是以大角鹿大理石瓷磚的產(chǎn)品作為設(shè)計素材,所以“谷居”的推廣,會進(jìn)一步提升大角鹿大理石瓷磚在本地的影響力。
鄭周位說,“我的目標(biāo)是建好平臺,公司做大了錢自然就會來。”